|
指标
名称 |
考核内容 |
分值 |
考核方法 |
评分标准 |
得分 |
备注 |
|
领导
重视
10分 |
实施两个一把手工程，有领导小组，主要领导有职责分工及实施成效 |
3 |
查阅院（系）文件及工作会议记录 |
有领导小组得1分；领导小组职责分工明确得1分；较好开展工作得1分 |
|
职责分工内容：学风、综合素质培养、就业指导、招聘等 |
|
年度就业工作计划及总结 |
3 |
查阅文字材料 |
有计划和总结每项得1.5分 |
|
|
|
纳入工作议程，定期召开会议部署工作，对照计划自查 |
4 |
查阅会议记录 |
对照计划研究就业工作，每季度不少于1次，少1次扣1分 |
|
|
|
制度
档案
6分 |
院（系）就业工作实施细则 |
2 |
查看院（系）文件 |
有实施细则得2分 |
|
|
|
就业工作相关文件材料分类收存 |
4 |
查看实物 |
备注中所列分类材料，少项或未补充新内容，每项扣1分 |
|
文件、材料、毕业生名册、知名校友录等 |
|
就业
率等
75分 |
派遣率 |
40 |
就业办统计 |
等于全校平均数得40分，未超过本单位上年水平每增加1%加0.3分，超过上年水平部分每增加1%加1分；未低于本单位上年水平每降低1%减0.3分，低于上年水平部分每降低1%减2分 |
|
统计数字截止到当年12月31日 |
|
综合就业率
（含灵活就业、派遣和录取研究生） |
20 |
就业办统计 |
等于全校平均数得20分，未超过本单位上年水平每增加1%加0.1分，超过上年水平部分每增加1%加0.3分；未低于本单位上年水平每降低1%减0.1分，低于上年水平部分每降低1%减0.6分 |
|
统计数字截止到当年12月31日
|
|
研究生录取率 |
5 |
就业办统计 |
等于全校平均数得5分，未超过本单位上年水平每增加1%加0.5分，超过上年水平部分每增加1%加1分；未低于本单位上年水平每降低1%减0.5分，低于上年水平部分每降低1%减2分 |
|
统计数字截止到当年12月31日 |
|
毕业年级英语四级通过率 |
10 |
院（系）统计 |
等于全校平均数得10分，未超过本单位上年水平每增加1%加0.5分，超过上年水平部分每增加1%, , 加1分；未低于本单位上年水平每降低1%减0.5分，低于上年水平部分每降低1%减2分 |
|
教务处、就业办审核
统计数字截止到当年12月31日 |
